Administração de Projetos
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Organização e Motivação para Produtividade
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Planejamento e Organização da Qualidade
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Planejamento, Programação e Controle da Produção
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Planejamento e Organização da Qualidade

Qualidade é um dos principais fatores competitivos no mundo atual. Compreender, interpretar e implementar os desejos dos consumidores e clientes em geral é requisito básico para um administrador moderno. As empresas vencedoras apostam na qualidade de seus produtos e serviços como diferencial para seu crescimento.

Qualquer administrador que queira ser bem sucedido, que queira trabalhar em empresas bem sucedidas, precisa conhecer as diversas ferramentas, técnicas e metodologias desenvolvidas na área da qualidade.

O curso Planejamento e Organização da Qualidade propicia aos participantes uma visão ampla de qualidade, as modernas técnicas e abordagens na área, permitindo assim que, ao seu término, o profissional seja capaz de compreender e administrar a implementação de conceitos que poderão gerar um diferencial positivo na visão dos clientes.

O curso Planejamento e Organização da Qualidade focaliza o planejamento como fator determinante para a realização da qualidade e a organização como forma de implementá-la.

Além de discutir conceitos gerais na área da qualidade, este curso se propõe a explicitar a importância da qualidade na estratégia de sobrevivência, competitividade e crescimento das empresas.

Resumo do Programa:

  • Filosofia e linhas em qualidade;
  • Políticas de qualidade;
  • Organização da qualidade;
  • Ferramentas e técnicas gerenciais da qualidade;
  • Relações com agentes internos e externos;
  • Análise e solução de problemas;
  • Compreensão dos desejos dos consumidores.



 

Organização e Motivação para Produtividade

A maior competitividade das organizações exige a adequação a estilos de liderança que favoreçam a motivação dos profissionais para a busca de produtividade e qualidade.

O curso de Organização e Motivação para Produtividade, é dirigido a profissionais envolvidos com o comando de equipes no ambiente de trabalho; apresenta as recentes tendências nas formas de organização do trabalho e como este conceito está relacionado com motivação, produtividade e qualidade, termos bastante veiculados no meio empresarial atualmente.

Os estilos gerencias (liderança) que mais se adequam às atuais exigências de maior competitividade das organizações e que propiciam maior motivação das equipes, para a busca de produtividade e qualidade (em termos de produtos e processos) e qualidade de vida no trabalho são objeto de detalhada discussão neste curso.


Resumo do Programa:

  • Evolução das estruturas organizacionais;
  • Teorias da motivação e o movimento de relações humanas;
  • A abordagem sócio-técnica da organização do trabalho;
  • As mudanças no paradigma de produção de bens e serviços;
  • O modelo japonês de gestão;
  • Gestão participativa e trabalho em equipe;
  • As novas tendências organizacionais.


 

Planejamento, Programação e Controle da Produção

A busca crescente por competitividade tem voltado a atenção dos gestores de empresas para a área considerada como uma das principais responsáveis pela criação e manutenção de vantagens competitivas: a produção.

Essa busca por competitividade vem acompanhada pela necessidade de se encontrar formas mais eficazes de administrar a produção, bem como pela necessidade de se contar com profissionais qualificados para exercer esta função de forma competente.

Com relação às técnicas para administrar a produção, dispomos de um conjunto suficiente para escolha e implantação: Just-in-time, MRP/MRP II, Sistemas de Programação com Capacidade Finita, além de suas possíveis combinações.

Com relação aos profissionais capacitados para administrar este processo, a carência é muito grande, considerando-se principalmente a época em que grande parte das empresas corre contra o tempo para implementar sistemas integrados de gestão (os chamados Sistemas ERP), que tem no seu centro o sistema de administração de produção. Como consequência deste fato, profissionais de diversas áreas devem dominar esta temática para possibilitar sua atuação nas empresas modernas.

O curso Planejamento, Programação e Controle da Produção se constitue em uma etapa importante no desenvolvimento de profissionais de diversas áreas, pois possibilita que ao seu final, o participante adquira condições de contribuir nos processos de decisão da empresa relacionados à adoção de sistemas de administração da produção para obtenção de vantagem competitiva.

Serão apresentados e discutidos os três principais sistemas de administração da produção:

  • Just in time
  • Sistema MRP II
  • Sistemas de Programação Finita

Dois aspectos fundamentais para sua aplicação prática serão analisados: a adequação dos sistemas aos diferentes tipos de empresa e o processo de sua implantação. Toda a análise será previamente embasada por conceitos relacionados ao processo de planejamento e à gestão dos estoques.

Resumo do Programa:

  • Introdução de conceitos básicos e tipos de produção;
  • Informações básicas para PPCP;
  • Planejamento e programação da produção;
  • Controle.



 

Administração de Projetos

Quando as condições de trabalho de um profissional envolvem: desafios permanentes, resultados previamente determinados, prazos curtos, recursos escassos, várias frentes de trabalho, exigência de alto padrões de qualidade e desempenho, ele deve buscar subsídios na Administração de Projetos.

O curso Administração de Projetos oferece recursos para que os profissionais entendam melhor esses desafios e fornece uma sistemática precisa para colocar este conhecimento à disposição dos participantes, por meio de ferramentas modernas e totalmente compatíveis com realidades empresariais diversas.

Este curso está baseado no trinômio qualidade/custo/prazo, oferecendo uma estrutura para encaminhamento de soluções com a finalidade de aumentar a contribuição das diferentes áreas e departamentos na performance da empresa. Estas soluções muitas vezes são localizadas, constituindo projetos menores, ou envolvem várias áreas da empresa, tornando-se mais complexas; cada uma das situações exige diferentes atuações.

O curso Administração de Projetos é desenvolvido através de mecanismos que facilitam a identificação do projeto, seu escopo e objetivos, seu planejamento de atividades e recursos no tempo, a gestão dos recursos humanos envolvidos e a montagem de sistemas de controle, permitindo, assim, monitorar a consecução de metas e objetivos.

Resumo do Programa:

  • Caracterização de projeto, programação e empreendimento;
  • Planejamento, programação e controle de projetos;
  • Estrutura matricial;
  • Aspectos comportamentais, administração dos conflitos;
  • Fatores de sucesso.




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