A disciplina é composta por três módulos:

1. Introdução e Conceitos Básicos

Neste módulo, são discutidos conceitos fundamentais para a compreensão dos módulos seguintes, entre eles:

• O papel estratégico dos sistemas de PPCP e seu impacto nos principais aspectos que definem a competitividade da empresa: custo, qualidade, prazo de entrega, pontualidade de entrega e flexibilidade.
  
  
• O que se espera de um sistema de PPCP e que tipo de decisão ele suporta.
  
  
• A dinâmica do processo de planejamento e seus principais parâmetros.
  
  
• O processo de planejamento hierárquico.
  
  
• Os fatores que afetam a qualidade das decisões de planejamento.
  
  
• Os tipos de processo produtivo.
  
  
• Os tipos e funções do estoque.
  
  
• Os aspectos da gestão agregada de estoque, gestão de estoque de itens de demanda independente e de demanda dependente.

2. Os Sistemas de PPCP

Neste módulo, são apresentados os três sistemas básicos de PPCP:

• Sistema MRP II - Conceitos básicos, cálculo de necessidade de materiais - MRP, de MRP a MRP II; os principais módulos do sistema MRP II e sua estrutura; sistemas ERP.
  
  
• Sistema Just in Time - A filosofia JIT, o sistema produtivo no ambiente JIT, a gestão do fluxo de materiais - o kanban.
  
  
• Sistemas de Programação com Capacidade Finita - O conceito dos sistemas de programação finita, classificação dos sistemas de programação finita, a programação baseada nos gargalos.

3. Adoção e Implantação dos Sistemas de PPCP

Neste módulo, são discutidos aspectos de adequação e uso dos sistemas de PPCP: um resumo comparativo entre os três sistemas básicos, a adequação dos sistemas ao nível de planejamento e ao tipo de processo produtivo, sistemas híbridos — MRP II / JIT e MRP II / Programação Finita.

Também são analisados aspectos da implantação de sistemas de PPCP: o processo de implantação, pressupostos de uma implantação de sucesso, a equipe de implantação, as etapas básicas do processo de implantação e a gestão do processo de mudança organizacional.